Le SIADEP vous propose de réaliser un Bilan de Compétences.
Un outil efficace pour mieux gérer votre évolution professionnelle
(la démarche est strictement confidentielle)

Des objectifs clairs

Le bilan de compétences vous donne les moyens de réussir votre projet professionnel :

Il identifie vos acquis, mesure leurs qualités et leurs spécificités.
Il diagnostique vos qualités professionnelles, détermine vos points faibles et marges de progression.
Il détermine des pistes d’orientation et les priorités de votre évolution professionnelle.
Il identifie si nécessaire les besoins de formation indispensables à votre projet.

Réalisé dans un cadre déontologique rigoureux, le Bilan de compétences est strictement confidentiel
et demeure votre propriété exclusive.

Votre futur bilan : contenu et conditions de déroulement

Un bilan de compétences comprend trois phases menées de façon individuelle :

Phase préliminaire (cf. art. R 900-1 a du Code du travail)

L’objectif de cette première phase est de vous présenter, lors d’un entretien individuel de pré accueil, ce qu’est un bilan de compétences. Cette rencontre permettra de définir et d’analyser la nature de vos besoins, de vous informer sur la méthodologie, les techniques et outils mis en œuvre.

Cet entretien est systématiquement réalisé par le consultant qui sera en charge de votre bilan, si vous décidez de réaliser ce bilan avec le SIADEP.

Phase d’investigation et de bilans (cf. art. R 900-1 b du code du travail)

Conçue exclusivement à partir de l‘analyse de vos besoins, cette phase se conduit en regard de vos objectifs afin d’identifier et confirmer les éléments déclencheurs du changement, d’appréhender vos valeurs, vos intérêts, vos aspirations, d’évaluer vos connaissances générales et professionnelles, vos savoir-faire et aptitudes, de déceler des ressources et des potentialités inexploitées, de repérer les éléments transférables de votre expérience.

3 points seront abordés dans cette phase :

1) Travail sur la connaissance de soi : entretiens en face à face avec le consultant référent, questionnaire de personnalité pour mettre en relief vos points forts et les axes d’amélioration, tests psychotechniques afin d’évaluer le raisonnement et les aptitudes.

2) Travail sur la connaissance de l’environnement Socio Professionnel et mise en adéquation avec les attentes et le profil. Recherches à l’aide de nombreux outils afin d’envisager un projet réaliste et réalisable au regard du marché de l’emploi

3)Travail sur le projet professionnel : Réflexion sur le projet, recherches documentaires auprès de branches professionnelles, sur sites spécialisés, lors d’entretiens individuels auprès de professionnels.

Phase de conclusion (cf. art. R 900-1 c du Code du travail)

Menée sous forme d’entretiens personnalisés, cette phase vise à récapituler les résultats détaillés, à recenser les facteurs favorisant la réalisation de votre projet, à planifier le plan des principales étapes de mise en oeuvre.

Vous repartirez avec une synthèse écrite lors d’un entretien en face à face, document bilan définissant le projet et précisant les principales étapes de mise en oeuvre.

L'équipe du centre de bilans du groupe SIADEP

Jean-Michel HASBROUCQ – Directeur Général du groupe SIADEP formation.

Vous présente son équipe de consultants composée de professionnels des ressources humaines, du bilan, de l’orientation, du recrutement, de la gestion des compétences, du coaching, du monde de l’emploi et de la formation.

Laurence ANSOTTE – Responsable du centre de bilans de Compétences du SIADEP, Directrice Emploi Formation et Développement RH.

Psychologue du travail, Laurence ANSOTTE anime l’équipe des consultants et veille à une qualité optimale des Bilans de Compétences réalisés au SIADEP. Habilitée au test de personnalité « SOSIE », elle intervient dans certains bilans sur la partie concernant davantage la personnalité.

Magali BALAN – Consultante

Consultante orientation/insertion depuis 1990, Magali BALAN est spécialisée en bilans de compétences, et en conseil en Insertion Professionnelle. Titulaire d’une Licence des sciences de l'éducation, Magali BALAN a suivi la formation aux tests de capacités intellectuelles (ECPA Paris).

Julie BRIOU – Consultante

Titulaire du DESS Conseil en Développement des compétences, en Validation des acquis et en Mobilité professionnelle, Julie BRIOU est conseillère en bilan de compétences, VAE et en développement RH. Toujours disponible, elle vous accompagne dans votre désir d’évolution avec professionnalisme et convivialité. Sa formation, son expérience de plusieurs années dans le conseil, ses capacités d’analyse et de synthèse mais aussi son empathie lui permettent de cerner votre profil avec objectivité.

Franck DAMÉE - consultant

Consultant bilans de compétences et coach professionnel, Franck DAMÉE est un ancien directeur d’un service universitaire de formation continue, et créateur d’un institut de formation. Suite à un parcours universitaire en Sciences de l’Education, Franck DAMÉE est certifié MBTI et diplômé de l’école parisienne Médiat-Coaching. Il conduit des bilans de compétences depuis 1994.

Sophie DUFERMONT - Consultante

Consultante en FORMATION / RH, Sophie DUFERMONT accompagne les bénéficiaires de bilans de compétences, et forme les salariés d’entreprise aux Techniques de communication orale et de gestion du temps. Ex Manager dans un groupe International et fortement impliquée dans le développement des compétences, Sophie DUFERMONT met au service du client, ses qualités d’écoute, d’analyse, son dynamisme et sa connaissance du monde de l’entreprise. Sophie DUFERMONT est habilitée pour le test de personnalité «SOSIE».

Nicole LIERS - Consultante

Consultante en Bilan de Compétences et en Développement Ressources Humaines, Nicole LIERS possède 30 ans d’expérience en accompagnement auprès de salariés et demandeurs d’emploi, dont 10 ans en bilan de compétences. Nicole LIERS est certifiée MBTI (test de personnalité) et formée aux tests d'aptitudes intellectuelles(ECPA). Son expérience de formatrice de formateurs en orientation lui a permis d'approfondir la relation d'aide en entretien individuel.

Anne PERRIN – Assistante de Formation

Anne PERRIN s’occupe de la partie organisationnelle de votre bilan : aspects administratifs et logistiques afin de vous garantir un environnement permettant des conditions maximales de déroulement.

Durée, Programmation et lieu du bilan

Les bilans de compétences sont programmés selon les disponibilités des bénéficiaires et peuvent se dérouler la journée, en soirée (jusqu’à 20h00) et le samedi matin.

La durée, le rythme et les horaires sont définis conjointement en fonction de vos besoins lors de l’entretien préliminaire (24 heures maximum).

6 à 8 semaines sont nécessaires afin de permettre la maturation, la réflexion et l'appropriation du bilan.

Pour un plus grand service de proximité, quatre centres du Groupe SIADEP formation sont à votre disposition à :

Arras - 11 rue général Barbot - 62000 Arras
Béthune - Centre d’ingénierie - Technoparc Futura - Rue de l’Université - 62400 Béthune
Douai - 267 rue Martin du Nord - 59500 Douai
Lens (siège social) : Rue Marcel Sembat - 62300 Lens

Méthodes et outils

Nos bilans de compétences se réalisent UNIQUEMENT EN INDIVIDUEL car vous avez besoin d’une attention particulière et d’une présence individualisée pour progresser dans votre réflexion.

Le bilan se réalise sous forme d’entretiens, de tests, de questionnaires d’autoévaluation, d’un travail sur les centres d’intérêt et les compétences, d’enquêtes, de recherches documentaires sur les métiers, les formations.

Contact et renseignements

Centre de Bilans de Compétences du Groupe SIADEP

Tél : 03.21.71.64.17
mail : laurence-ansotte@siadep.com